威尼斯人注册：产能严重过剩，环保要求越来越高，看化肥国企如何裂变化工先锋

时间：2018-4-11 17:54:38 作者：来源：查看：12 评论：0

内容摘要：转型找死，不转型等死？如何找到一条适合自身，又能持续发展的转型路径，这是企业普遍面临的问题。行业产能严重过剩，环保要求越来越高，利润越来越薄，磷复肥企业如何继续活下去？贵州国企瓮福集团通过战略变阵、转型升级，从一家磷肥企业蜕变为精细磷化工企业，初步实现了裂变新生。从磷肥到磷化工磷...

转型找死，不转型等死？如何找到一条适合自身，又能持续发展的转型路径，这是企业普遍面临的问题。

行业产能严重过剩，环保要求越来越高，利润越来越薄，磷复肥企业如何继续活下去？

贵州国企瓮福集团通过战略变阵、转型升级，从一家磷肥企业蜕变为精细磷化工企业，初步实现了裂变新生。

从磷肥到磷化工

磷复肥对农业生产非常重要，但如今产能严重过剩，已经超过实际需求的两倍以上。2013年以来，整个化肥行业连续多年低位运行，亏损面达60%以上，转型升级迫在眉睫。

上世纪，国家“八五”“九五”计划要解决高浓度磷复肥生产加工，提升种植效益，瓮福作为国家选定的五大生产基地而诞生。这一战略非常成功，我国粮食产量十多年连续增产，并从高浓度磷复肥100%的进口国转变为最大的出口国。

依托贵州瓮安和福泉两地之间的磷矿矿脉，二十多年来，瓮福的发展路径都由国家确定。

然而，随着高成本时代的来临，瓮福的压力越来越大。2016年，瓮福面临自投产以来最为严峻的生存危机和发展挑战，当年实现销售收入400余亿元，已经行走在濒临亏损的边缘。

从时代背景来看，早在2015年，农业部已经提出到2020年实现化肥使用量零增长的目标。推进化肥减量增效，这无疑给化肥企业的发展上了一道紧箍咒，也倒逼企业必须结构调整，转型升级。

从企业间竞争来看，身处西南边陲的瓮福远离东北、华北等主要产粮区，竞争力正在逐渐丧失。磷肥并非高附加值产品，每吨利润仅在两三百元左右，而要将磷肥运到主产粮区，瓮福的运费就要比湖北同类企业多出两三百元。同时，近年来国外企业逐步占领沿海地区市场，瓮福磷肥要运送到沿海地区，成本比国外企业都还要高。

“在传统肥料方面，瓮福所面临的是劣势和威胁的叠加。”瓮福集团董事长、党委书记何光亮接受《国资报告》记者独家专访时表示，这是企业实施收缩战略的主要原因。

不卖磷肥，新的市场在哪里，瓮福如何继续生存？

2016年，瓮福提出以打造“全球磷化工先锋企业”为目标，制定了转型升级路径，将磷资源优化配置，结构调整为“三个三分之一”，即传统磷肥、特种肥和高附加值精细磷酸盐各占三分之一。

新战略实施一年多，瓮福的磷化工产品营业收入首次超过了化肥产品。2017年，瓮福实现利税超过11亿元。

按照规划，未来三年，磷化工产品对企业利润的贡献将超过4/5，而化肥仅仅作为基础性平台为磷化工提供支撑。到“十三五”结束，瓮福将从一家磷肥企业“裂变”为能生产几千种精细化工产品的磷化工先锋企业。

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